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June 04, 2014

経営戦略全史 三谷宏治 ディスカバー

三谷宏治の「経営戦略全史」ディスカバー。これまでの経営戦略の歴史がわかりやすく紹介されていて、大変面白い。

また、様々なフレームワークも紹介されており、経営戦略のダイジェスト版としてみても有用である。
日本企業の経営も紹介されていおり、その中で、「ホンダ効果」についての記述が面白い。
昨今立体商標として話題となった、「スーパーカブ」のヒットを切り口に、中大型バイクでもアメリカ市場を席巻したホンダの手法を、1975年当時のBCGは、次のように分析した。
「ホンダは、経験曲線に基づくコストリーダーシップ戦略で、新しい市場(アメリカでの小型バイク)の創造に成功し、その後そこでの経験曲線を利用し、既存市場(中大型バイク)をも席巻した。」
しかし、その後、マッキンゼーのリチャード・パスカルがホンダの幹部にインタビューしたところ、そのような戦略などなく、ホンダの「戦略」は、失敗を積み重ねる中で創発的に生まれ出てきたのもだ、と結論づけた。
後の評価で理論立てられた成功事例が、実は、場当たり的な対処の積み重ねによる成功であったことは、よくあることである。
ただし、だからといって、後の評価による論理が、間違っているとは言えないし、それを参考にすることで成功できるのかもしれない。その一方、その評価を鵜呑みにしてもならない。あくまでも評価であり、よくよく事実を観察し、真の成功要因を探求しておく必要がある。

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